Rehabilitación del taladro radial en el taller básico de la Facultad de Mecánica aplicando la tecnología CAD/CAM.

El presente trabajo contiene información técnica, real y confiable respecto a la rehabilitación del taladro radial, en el taller básico de la Facultad de Mecánica aplicando la tecnología CAD/CAM, que sufrió diversos daños por la falta de mantenimiento quedado inhabilitado por completo por más de siete años, no permitiendo que se garantice el cumplimiento de las actividades prácticas en el tiempo de ejecución estipulado, con los recursos asignados, para de ese modo llegar a desarrollar habilidades y destrezas en los estudiantes de una modo teórico y práctico. El diseño y la fabricación asistidos por ordenador (CAD/CAM) es una disciplina que estudia el uso de sistemas informáticos como herramienta de soporte en todos los procesos involucrados en el diseño y la fabricación de cualquier tipo de producto. En el diagnóstico de las condiciones actuales del taladro radial analizado con base en la aplicación de la Matriz de Criticidad ABC, tomando en consideración cuatro aspectos selectivos y siete parámetros directivos lo cuales muestran la existencia seis fallas principales que son las que ocasionan que el taladro radial no de su rendimiento esperado. Una vez realizado la modelación y la simulación del maquinado de la pieza a producir en los sistemas CAD/CAM, se llevará a cabo la fabricación en máquinas convencionales garantizando el total funcionamiento del taladro radial beneficiando directamente a la Escuela de Ingeniería Industrial, e indirectamente a sus alumnos, reforzando significativamente la formación académica para estar aptos a las exigencias que hoy en día existe en el sector industrial de nuestro país. Se concluye que el deterioro de la maquina se produjo por el uso de la misma, se recomienda la implementación del plan de mantenimiento preventivo propuesto. A fin de mejorar la gestión de mantenimiento y considerando que se debe elaborar un registro estadístico de fallas para un eficiente control.The current research contains real, reliable and technical information about the radial drill at the Mechanics Faculty Basic Workshop applying CAD/CAM technology, this drill had several damages due to the lack of maintenance for more than seven years, this did not allow guarantying the practical activities fulfillment within the planned time with the resources offered, in this way it will be possible to develop skills on students in a theoretical and practical way. The CAD/CAM-based design and construction is a discipline in charge of the computing systems as a supporting tool for all the processes involved in the design and construction of any type of product. The ABC Critical Matrix- based radial drill current status diagnose took into account four selective aspects and seven directive parameters which reflect the existence of six main failures which make the drill not to work as expected. Once the molding and simulation of the piece were carried out through CAD/CAM systems the manufacturing in conventional machines was carried out guarantying the total work of the radial drill so that it will benefit the Industrial Engineering School and its students to significantly reinforce the academic formation to be up to present exigencies of the industrial area in our country. It is concluded that the wear of the machine was due to the use of it, so it is recommended to implement a preventive maintenance plan to improve the maintenance management taking into account the necessity to carry out a failure statistical register for an efficient control

Manual de prácticas para el torno Shadong SLK 6140 CNC de la Facultad de Mecánica de la Escuela Superior de Chimborazo.

En el presente trabajo se realiza el manual de guías técnicas de prácticas que se realizan en el taller de CAD-CAM de la Facultad de Mecánica, de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, de la ciudad de Riobamba, para el Torno SHADONG 6140 con tecnología CNC, el cual consta con un controlador GSK 980 TDb; en la redacción de los conceptos más relevantes en el contexto teórico se utiliza el método de razonamiento deductivo, y para el diseño y fabricación de elementos mecánicos, el cual realiza el interfaz de los sistemas CAD-CAM, el controlador es aquel que designa las funciones de instrucción a la máquina, con la ayuda de un ordenador(computador) que realice el diseño geométrico, mecánico, preparación, modelado y generación de códigos ISO por medio de siemens NX; y realizar el interfaz de programas de control CAD-CAM con las maquinas-herramientas. Los beneficios que una máquina de esta tecnología es que puede proporcionar múltiples procesos de manufactura, entre ellos ayuda a optimizar tiempo y recursos, debido a la precisión con la que esta trabaja, y ayudar al aprendizaje de los estudiantes que manipulan este tipo de maquina; y el manual de prácticas se realiza de forma didáctica y de fácil comprensión siguiendo una estructura sistémica en base a los criterios técnicos de manipulación de máquinas CNC. Al implementar el manual de prácticas ayuda a mejorar el interfaz de enseñanza aprendizaje entre estudiantes y profesores, logrando realizar operaciones de manufactura y determinar los parámetros de manipulación de la máquina, previamente revisando los segmentos de códigos y utilizando los respectivos equipos de protección personal.In the present work a manual of technical guides of practices was carried out in the workshop of CAD-CAM of the Faculty of Mechanics, of the Escuela Superior Politecnica of Chimborazo, of de city of Riobamba, for the SHADONG 6140 lathe with technology CNC, which has a GSK 980 TDb controller. For the writing of the most relevant concepts in the theoretical context the deductive reasoning method was used, and for the design and manufacture of mechanical elements which performs the interface of the CAD-CAM systems, the controller sends the functions of instruction to the machine with the help of a computer that makes the geometric design, mechanical design, preparation, modeling and generation of ISO codes by Siemens NX; and perform the interface of CAD-CAM control programs with the machines-tools. There are many benefits of a machine of this technology such as: it can provide multiple manufacturing processes, it helps to optimize time and resources due to the precision with which it works, and it helps to the learning process of the students who handle that type of machine. The practices manual is done in didactic and easy-to-understand manner following a systematic structure based on the technical criteria to handle CNC machines. The implementation of the practices manual helps to improve the teaching – learning interface between students and teachers, managing to perform manufacturing operations and determine the parameters of machine manipulation, previously checking the code segments and using the respective personal protection equipment

Propuesta de un plan de mantenimiento preventivo planificado para el Taller Hermanos Rodríguez durante el período Marzo-Junio 2013

Debido a la importancia que debe tener el mantenimiento dentro de la estructura de una empresa, se tomo como objetivo y tema de estudio la elaboración de un plan de mantenimiento preventivo en la Empresa “Hermanos Rodriguez”. Para poder llevar a cabo el plan de mantenimiento primero se tuvo que realizar un estudio sobre el estado crítico de las maquinaria, con este análisis podemos realizar una prioridad a la maquina. También se determina una evaluación técnica sobre el estado físico de cada una de los tres tipos de máquina. En el presente trabajo se encuentra el plan de mantenimiento propuesto hacia la empresa, encontrando aquí cada una de las actividades a realizar para los tres, tipos de maquinarias ,así como la duración de ciclo y el tiempo entre cada operación, también la cantidad de personal necesario para llevar a cabo todas las actividades de mantenimiento. Se diseño una hoja o ficha para llevar un control detallado sobre las actividades que se realizaron en una determinada maquina ya sea fresadora, taladro o torno, por ejemplo: una inspección, reporte de actividades etc. Todo esto en pro de tener un historial para cada maquinari

Plan de mantenimiento preventivo basado en el RCM, para mejorar la disponibilidad a las maquinarias de una empresa metal mecánica de la Región

Durante la elaboración del presente trabajo de investigación que lleva por nombre plan de mantenimiento preventivo basado en el RCM, para mejorar la disponibilidad a las maquinarias de una empresa metal mecánica tiene como fin elaborar un plan mantenimiento preventivo que permita mejorar la disponibilidad y confiabilidad en las máquinas y equipos que intervienen en el proceso productivo de una empresa metalmecánica. Se inició la investigación realizando una recopilación de información necesaria para conocer los indicadores iniciales de mantenimiento de las maquinarias en la empresa SERVICIOS INDUSTRIALES FABRICACIÓN Y DISEÑO ACEVEDO S.A.C. Seguidamente se realizó un análisis de criticidad AMAEF en las maquinarias de tal forma se puedan identificar cuáles son las más críticas analizando los modos y efectos de falla obteniendo en promedio un 81 .47 % de disponibilidad, 97.84 % de confiabilidad, se identificó a las maquinas del área de proceso de maquinado como los equipos con menor grado de indicadores de mantenimiento y disponibilidad respectivamente. Posteriormente se elaboró un plan de mantenimiento preventivo con la metodología RCM que se basa en las fallas potenciales priorizándose en las maquinarias con el mayor grado de criticidad estableciéndose los tiempos para realización tareas preventivas Realizado lo anteriormente mencionado se procedió a calcular los nuevos indicadores posterior a la elaboración del plan de plan de mantenimiento de las maquinarias logrando incrementar en promedio la disponibilidad en 93.83 %, la confiabilidad en 98.13 % resultados dependientes del MTBF 190.70 MTTR 12.90 respectivamente para el promedio de todas las máquinas. Finalmente se realizó un análisis costo beneficio del pan de mantenimiento con el propósito de demostrar la rentabilidad de que el proyecto sea factible y confiable para poder ser ejecutada con un periodo de regreso de inversión de 0.4 años ≈ 5 meses considerándose eficiente para la empresa

Propuesta de mejora en el área de logística para reducir los costos operativos generados en los almacenes de la empresa carrocería Metalbus S.A

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operativos generados en los almacenes de la empresa carrocera METALBUS S.A, aplicando propuestas de mejora en el área logística. Dichos costos operativos fueron generados por la inexistencia de un programa de requerimiento de materiales, por no contar con un programa para la gestión de stocks, la ausencia de un programa de capacitación, por no contar con un kárdex actualizado para el control de máquinas y herramientas, por la falta de layouts de los almacenes para distribución y organización de insumos, falta de orden y limpieza, además de la falta de implementación de un manual de organización y funciones para los puestos de trabajo de almacén. Una vez planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la investigación aplicada, en el cual se emplearon herramientas de Ingeniería Industrial a cada una de las causas raíces que presentaba la empresa mediante los diagramas de Ishikawa y, además, utilizando el diagrama Pareto en el cual se pudieron ponderar los principales problemas encontrados, enfocándose en las que tienen mayor incidencia en los costos operativos de la empresa en un total de S/.100,793.01. Las propuestas de mejora se basaron en la implementación de un MRP (Material Requirements Planning), una Gestión de stocks más su respectiva capacitación, un kárdex, layouts, un programa de 5S y finalmente un Manual de organización de funciones; lo que permitió eliminar o disminuir sobrecostos además de demoras en la entrega de buses, ocasionando penalidades e insatisfacción del cliente. Es así que, implementando dichas mejoras, se logró un ahorro total de costos operativos de S/. 97,781.59, con una mejora del 97.01% de la pérdida económica de la empresa. El Valor Actual Neto obtenido es de S/. 1,945,676.87, la Tasa Interna de Retorno es de 79%, y la razón Costo Beneficio es de 1.25. Todo esto demuestra que la propuesta es viable financieramente, además que las herramientas empleadas aportaron favorablemente a la gestión logística de la empresa apuntando al cumplimiento de pedidos a tiempo.ABSTRACT The objective of the present paper was to reduce the operating costs generated by the warehouses of METALBUS S.A, applying proposals for improvement in the logistics area. These operating costs were generated by the absence of a material requirement program, due to the lack of a stock management program, the absence of a training program, the non-attendance of an updated kárdex for the control of machines and tools, due to the deficiency of warehouse layouts for distribution and organization of supplies, lack of order and cleaning, as well as the requirement of the implementation of an organizational and functions manual for warehouse jobs. Once the problem, objectives, hypotheses and variables were exposed, an applied research was used, in which Industrial Engineering tools were used to each of the root causes presented by the company through the Ishikawa diagrams and, in addition, using the Pareto diagram in which it was possible to ponder the main problems encountered, focusing on those that have a greater impact on the operating costs of the company in a total of S /. 100,793.01. The proposals for improvement were based on the implementation of a Material Requirements Planning (MRP), a Stock Management plus its respective training, a kárdex, layouts, a 5S program and finally a Manual of organization and functions; which allowed to eliminate or reduce costs and delays in the delivery of buses, causing penalties and customer dissatisfaction. Thus, implementing these improvements, we ended up saving a total of operating costs of S /. 97,781.59, with an improvement of 97.01% on the economic loss of the company. The Net present value is S/. 1,945,676.87, the Internal Return Rate is 79% and the Benefit Cost Ratio is 1.25. All it demonstrates that the proposal is financially viable, and the tools used also contributed favorably to the logistics management of the company aiming to fulfill orders on time

Propuesta de aplicación de herramientas de gestión logística y metodología 5S para reducir los costos operativos del almacén central de la empresa de servicios eléctricos ubicada en la ciudad de Trujillo

El presente trabajo nace ante la necesidad de dar solución a los problemas encontrados dentro del almacén central de la empresa Servicios Santa Gabriela S.A.C y poder así reducir los costos operativos que se generan en esta área. Se inició identificando los problemas más frecuentes del área en un Diagrama de Ishikawa, luego se priorizó al 80% de ellos y se midió su impacto actual para la empresa. Así mismo, se identificaron herramientas de mejora para cada uno de estos problemas relacionados con la gestión logística: un Plan de requerimientos, la metodología de las 5S, implementación de documentos logísticos y gestión de proveedores. El siguiente paso fue el desarrollo de todas las herramientas mencionadas adaptadas a la realidad problemática de la empresa. El impacto generado por las herramientas en los problemas identificados fue altamente positivo, dado que reduce estas pérdidas en 92.27%.Por último, se realizó una evaluación económica financiera para verificar la factibilidad y rentabilidad de la propuesta y se obtuvo un VAN de S/ 12,299.472, TIR de 73.29% y B/C de 8.29, con un período de recuperación de la inversión de 1.6 meses por lo que se demostró que la propuesta es viable

Propuesta de un sistema de gestión de inventarios y procesos para incrementar la rentabilidad de la empresa Ingecom S. A. C. en la ciudad de Trujillo - La Libertad, periodo 2018 – 2020

La presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la Propuesta de un Sistema de Gestión de Inventarios y procesos en la rentabilidad de la empresa INGECOM S.A.C. en la ciudad de Trujillo - La Libertad, Periodo 2018 – 2020. El tipo de investigación es aplicada y el diseño propositivo. Las herramientas que aplicadas y definidas son: 5’S, Manual de Procedimientos, Kardex, Clasificación ABC, Ciclo PHVA. Así mismo, la propuesta tiene una inversión de S/. 7,097.50 y un beneficio de S/.8,073.65. Con el Manual de Procedimientos se logró mejorar el desarrollo de los procesos en la empresa, así como el desarrollo de las actividades del personal de almacén y compras logrando una reducción en los tiempos de demoras (con responsabilidad interna de la empresa) calculados en 190 minutos por día. Con las 5’S se logró reducir de S/836.22 a S/. 61.51 la perdida por la falta de criterios de la organización. Con el Kardex y Clasificación ABC se logró eliminar los costos calculados para la causa raíz (inexistencia de Kardex para productos, materiales e insumos) obteniendo un beneficio de S/4.322.59. Y, por último, con el ciclo PHVA se aumentó el porcentaje de cotizaciones enviados a tiempo de 35% a 69%. La propuesta de mejora logró una tasa interna de retorno (TIR) en 91.67%, un VAN valorizado en S/68,281.94 lo cual nos demuestra que el proyecto es rentable y el B/C tiene como resultado 5.05 demostrando la viabilidad del proyecto. Finalmente, los indicadores de la ratio de rentabilidad indicaron que el margen de ventas aumento de 13.12% a 23. 42%y la rentabilidad económica que representa la utilidad neta entre los activos totales incrementó de 51.19% a 91%.The objective of this research was to determine to what extent the impact of the proposal of an Inventory Management System and processes increases the profitability of the company INGECOM S.A.C. in the city of Trujillo - La Libertad, Period 2018 - 2020. The type of research is applied and the design is diagnostic and propositive. The tools applied and defined are: 5'S, Procedures Manual, Kardex, ABC Classification, PHVA Cycle. Likewise, the proposal has an investment of S/. 7,097.50 and a benefit of S/.8,073.65. With the Procedures Manual, it was possible to improve the development of the company's processes, as well as the development of the activities of the warehouse and purchasing personnel, achieving a reduction in delay times (with internal responsibility of the company) calculated in 190 minutes per day. With the 5'S we were able to reduce from S/836.22 to S/. 61.51 the loss due to the lack of criteria in the organization. With the Kardex and ABC Classification it was possible to eliminate the costs calculated for the root cause (lack of Kardex for products, materials and supplies) obtaining a benefit of S/4,322.59. Finally, with the PHVA cycle, the percentage of quotations sent on time increased from 35% to 69%. The improvement proposal achieved an internal rate of return (IRR) of 91.67%, an NPV valued at S/68,281.94, which shows that the project is profitable and the B/C is 5.05, demonstrating the viability of the project. Finally, the profitability ratio indicators showed that the sales margin increased from 13.12 to 15.10 and the economic profitability, which represents the net profit over total assets, increased from 51.19% to 58.92%

Control de inventarios y gestión de almacenes en la Empresa Corporación Daylum S.A.C. Cusco periodo 2019

El presente trabajo de investigación intitulado “Control de Inventarios y Gestión de Almacenes en la Empresa Corporacion Daylum S.A.C., Cusco periodo 2019”, tiene como problema general ¿ En qué medida el control de inventarios se relaciona con la gestión de almacenes en la empresa Corporación Daylum S.A.C. de Cusco periodo 2019? y como objetivo general, Determinar la relación entre el control de inventarios y la gestión de almacenes en la empresa Corporación Daylum S.A.C., de Cusco periodo 2019, las características metodológicas utilizadas son de tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, teniendo como alcance descriptivo-correlacional. En la presente investigación se demuestra la hipótesis general el control de inventarios se relaciona significativamente con la gestión de almacenes en la empresa Corporación Daylum S.A.C. de Cusco periodo 2019 hallando que; en vista que el valor de r de Pearson es = 0,719 tomando en cuenta la valoración que propone Hernández Sampieri (2018) se tiene que la correlación es positiva considerable. Además, que el valor de p = 0,019 que es menor a 0,05 nos indica que la relación es significativa. Se evaluó la relación que tienen ambas variable y el grado de importancia que cumple cada una de ellas respecto al estudio realizado lo cual nos demuestra que los resultados obtenidos por medio del cuestionario aplicado a los trabajadores es que ambos Factores se relacionan de manera directa y de forma positiva, lo cual nos conllevaría a pensar que la empresa cuenta con un excelente manejo en tema de inventarios, pero teniendo en cuenta los resultados obtenidos del año estudiado demuestran inconsistencia con lo mencionado con los trabajadores, es por eso que se necesitan identificar las características del control de inventarios así como describir la gestión de almacenes para poder tener el principal problema en ambas variables. El análisis de los resultados obtenidos permitió llegar a la siguiente conclusión: Evaluando los resultados favorables después de realizar el estudio e investigación del problema de la empresa, se concluye que la empresa Corporación Daylum S.A.C., cuenta con un regular control de inventarios, el cual podría verse mejorado si se contara con una excelente gestión de almacenes, pero la relación que se maneja entre estos dos factores cumple un rol importante para la rentabilidad de la empresa.The present research work entitled "Inventory Control and Warehouse Management in the Company Corporation Daylum S.A.C., Cusco period 2019", has as a general problem: To what extent is inventory control related to warehouse management in the company Corporation Daylum? S.A.C. from Cusco period 2019? and as a general objective, determine the relationship between inventory control and warehouse management in the company Corporación Daylum S.A.C., in Cusco, period 2019, the methodological characteristics used are of the type of applied research with a quantitative approach, having a descriptive- correlational scope. In the present investigation, the general hypothesis is demonstrated: inventory control is significantly related to warehouse management in the company Corporación Daylum S.A.C. from Cusco period 2019 finding that; Given that the value of Pearson's r is = 0.719, taking into account the assessment proposed by Hernández Sampieri (2018), the correlation is considerable positive. In addition, that the value of p = 0.019, which is less than 0.05, indicates that the relationship is significant. The relationship between both variables and the degree of importance that each one of them fulfills with respect to the study carried out was evaluated, which shows us that the results obtained through the questionnaire applied to the workers is that both factors are directly and indirectly related. positively, which would lead us to think that the company has excellent inventory management, but taking into account the results obtained for the year studied show inconsistency with what was mentioned with the workers, that is why it is necessary to identify the characteristics of inventory control as well as describing warehouse management in order to have the main problem in both variables. The analysis of the results obtained allowed us to reach the following conclusion: Evaluating the favorable results after carrying out the study and investigation of the company's problem, it is concluded that the company Corporación Daylum S.A.C., has a regular inventory control, which could be improved if it had excellent warehouse management, but The relationship that is managed between these two factors plays an important role for the profitability of the company

Aplicación de la metodología PHVA para incrementar el nivel de satisfacción del cliente de la empresa G&M S.A.C., Chimbote, 2020

El presente trabajo tuvo como objetivo general Aplicar la metodología PHVA para incrementar el nivel de satisfacción del cliente de la empresa G&M S.A.C., el tipo de estudio fue aplicada, con diseño experimental en la categoría pre experimental, la población fueron los clientes de la Empresa G&M S.A.C., del año 2020, la muestra fueron los clientes registrados en la base de datos durante el último trimestre, el muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Como resultados se obtuvo un nivel global de cumplimiento de 36% y un 64% de incumplimiento evidenciando un bajo nivel; del cuestionario SERVQUAL se obtuvo un indicador de nivel de satisfacción del cliente 41.20%; en la implementación de la metodología PHVA se utilizó la técnica de pronósticos, diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, técnica 5W – 1H, muestreo de trabajo, distribución de planta, estudio de movimientos, estudio de tiempos y plan de mantenimiento; luego se realizó la verificación de las acciones programadas y en base a ello se realizó la prevención de recurrencia de los problemas identificados. Se concluyó que la metodología PHVA incrementa en 24.61% el nivel de satisfacción del cliente de la empresa G&M S.A.C., además se tuvo un valor calculado t de 9.745

Desarrollo de la metodología para la implementación del sistema de gestión ambiental conforme a la Norma Iso 14001:2004 en ecuatoriana de matricería ECUAMATRIZ Cía. Ltda. Ambato.

El desarrollo de la metodología para implementar un sistema de gestión ambiental basada en la norma ISO 14001:2004 en Ecuatoriana de Matricería Ecuamatríz Cía. Ltda. Ambato tiene como objetivo elaborar una herramienta de Gestión Ambiental que permitirá a la compañía contar con directrices técnicas para desenvolverse con un sólido desempeño ambiental dentro de las normativas que emiten las entidades de control ambiental; y la responsabilidad del bienestar del talento humano y la naturaleza. La Gestión Ambiental establece un proceso estructurado para el logro del mejoramiento continuo, a través de la organización del desarrollo de la investigación, que parte en primera fase con un diagnóstico, de la situación actual de la empresa que nos permitió determinar la lista de equipos y herramientas que faltan para medir factores ambientales, aspectos ambientales significativos en tratamiento de aguas, ruido, vibraciones, temperatura. Definida la situación actual se procedió a la revisión y aplicabilidad de la norma ISO 14001:2004 en la estructuración del sistema de gestión ambiental. El sistema de Gestión Ambiental basado en la Norma ISO: 14001, se desarrolla en base a la siguiente estructura: la normativa legal, política ambiental, planificación, implementación y operaciones, verificación y revisión por la dirección; constituido en propuesta para su implementación. Por ser un documento guía en él, se puede encontrar procedimientos, guías, registros, instructivos útiles para su fácil aplicación. Se recomienda aplicar el sistema de gestión ambiental, darle el seguimiento correspondiente, aplicar mejoras y posteriormente someterse a auditorías internas con la finalidad de obtener la certificación definitiva